◆读书心得：
1、好领导的5种行为
以身作则：靠自己的行动赢得团队的尊重
共启愿景：为团队建立统一的目标
挑战现状：勇于追求变化，尝试新的方法
使众人行：使团队向着共同目标前进
激励人心：在行进的过程中激发每一个人的热情
2、好领导的最重要4个特质
真诚：信誉是根本，而这一点是最容易被忽视的
有能力
有前瞻性
有激情
3、如何以身作则
使命一：找到自己的声音
关键方法：照镜子分析自己、从所尊敬的领导者那里学习、写下自己的信条、通过与他人对话进行证实、通过自我赞扬和讲故事的方法激励自己、检查自己的能力和差距
使命二：使行动于共同的理念保持一致，为他人树立榜样
关键方法：使团队对关键理念认识一致、热心而自信地陈述理念、多讲故事、使用标识等物件统一认识、收集反馈意见和自审
4、如何共启愿景
使命三：展望未来，想象令人激动的各种可能
关键方法：读有远见领导者的书、持续做梦（想象）、写下愿景规划
使命四：诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗
关键方法：了解你的追随者并找到共同立场、起草愿景规划、发自内心讲话、注意倾听
5、如何挑战现状
使命五：通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会
关键方法：将每次工作视为挑战、为自己和他人寻找挑战、使工作更加有乐趣、质疑现状、鼓励团队提出想法
使命六：进行试验和冒险。不断取得小小的成功，从错误中学习
关键方法：进行小试验、保证试验者的安全、鼓励试验者、分解任务、承认错误、对项目进行事前和事后检查
6、如何使众人行
使命七：通过强调共同目标和建立信任来促进合作
关键方法：信任别人、永远都说我们、检查合作情况、关注收获而不是损失、加强团队沟通和协作
使命八：通过分享权力与自主权来增强别人的实力
关键方法：提供看得见的支持、分配好关键性的工作、丰富工作的内容、避免空谈、持续教育、营造学习氛围
7、如何激励人心
使命九：通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献
关键方法：公开承认别人的贡献、在奖励上创新、培养积极的期望、发现做正确事情的人、不要吝惜感谢的话语
使命十：通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利
关键方法：把庆祝活动列入日程、开辟公开好人好事的园地、深入基层、树立榜样、让活动富有乐趣
8、一些有启发意义的话语
愿景、信心与勇气让一切迥然不同，所有人都是如此
你自己首先要有信念，然后才能让别人相信
做领导意味着你必须是个好榜样，说什么就做什么。只有这样你才能让人们保持诚实。
能让事情改变的是愿景。领导要描绘这样的图画，让所有的人看见并且领悟到。
我的热心、激情和投入富有感染力、我在用心说话，传播者信念和真诚。
如果最后的失败还没有降临，那么你就不能放弃应对挑战的努力
一旦开始做了，人们总是能取得比他们最初所设想到的多的成就
不要认为自己是最棒的，不要认为自己单枪匹马能做一切事情，只有团队的工作才能取得最好的结果
只有团队的成员因为自己的努力而让事情变得不同时，他们才觉得强大和有能力，只有支持别人，别人才更有可能支持你。
永远不要低估承认和赞许他人所产生的力量。
欢庆的集会、仪式和典礼并不仅仅是一次活动，那是人与人之间心灵的触动。
9、结束语——任何人都具备领导力