同志们:
根据会议安排,我就基层组织、纪检等工作讲几点意见:
一、基层组织工作
(一)以“三分类三升级”为契机,全面加强村级班子和干部队伍建设
一是提高村干部的综合能力。加强对村干部的教育和培训,村党支部书记、村委会主任,无特殊情况必须参加县乡组织的各类培训,并支持其他村干部参加上级职能部门组织的各类业务培训,鼓励村干部尤其是年轻的村干部参加学历教育。通过教育和培训,提高村干部带领群众致富的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力,使村干部真正成为前进路上的排头兵,致富路上的领头雁。
二是增强村级班子的凝聚力和战斗力。积极探索村级组织工作运行办法,不断完善村级组织工作规范,制定村“两委”职责、理顺村“两委”关系、确立村务管理主体、明确村务管理内容、规定村务管理权限、建立议事决策程序、落实民主管理制度、加强民主监督职能、规范日常工作行为,落实“四议两公开一监督”,建立起高效有序、充满活力的“两委”运行机制。形成求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的工作局面,增强凝聚力和战斗力。
三是强化村后备干部队伍建设。要着眼于村班子和干部队伍建设的长远需要,注重从培养、选拔、管理、使用四个环节入手,加大选拔培养力度,逐步建立一支数量充足、素质优良的村后备干部队伍。对村后备干部实行动态管理,定期对村级后备干部进行考核并形成考核的文字材料,对工作能力一般、群众满意度不高的、适时进行组织调整,每个村的后备干部常数要保持5名左右。
(二)围绕社会主义新农村建设,深入开展“挂包帮”活动(领导挂点、部门包村、干部帮户)
要与县级领导和部门的党员干部密切配合,认真开展落实“县级领导联系乡、县级部门联系村、党员干部联系户”为主要内容的“挂包帮”活动。继续以机关党员干部与农户结队帮扶为主要工作方式,不断丰富“结对共建”内涵,健全工作责任体系,进一步强化工作落实。所包扶的村要抓住“挂包帮”活动这一有利时机,积极主动地与所包扶的部门领导和干部取得联系,让他们从理清发展思路,调整经济结构,抓好民生工程,发展公益事业等各个方面给予大力的支持和帮助,切实解决我们发展中存在的困难和问题。让他们为包扶户提供信息、技术、资金等各方面帮助和服务,采取多种形式开展农民实用技术培训,力争每个包扶户有一名科技明白人,增强致富本领,提高农民素质。
(三)深入推进基层组织建设年活动暨强乡兴村战略,,不断增强基层党组织的战斗力和凝聚力。
一是按照“五兴村寨”要求,认真查找问题,分类制定转化提升方案。,
二是实践党员经常性教育的新途径。保证“三会一课”制度的严格落实。认真做好发展党员工作,今年各村党支部必须保质保量地完成纳新党员的指导数,否则支部不能评为先进党支部,支部书记不能评为优秀党务工作者。要加强入党积极分子队伍建设,把积极分子中的优秀人才及时吸收到党内来,努力做到把优秀的致富带头人培养成党员,把党员培养成致富带头人,把党员致富带头人培养成村组干部,增强发展党员工作的针对性和科学性。