2018年创业计划书范文的写作技巧

  创业计划书的写作技巧
　　成功计划书的四大评定标准
　　可支持性(充足的理由是什么)
　　可操作性(如何保证成功)
　　可赢利性(能否带来预期的回报)
　　可持续性(我们能生存多久)
　　创业计划书六大关注重点
　　项目的独特优势
　　市场机会与切入点分析
　　问题及其对策
　　投入,产出与赢利预测
　　如何保持可持续发展的竞争战略
　　风险应变策略
　　确立创业目标应考虑的因素(6m方法)
　　商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
　　市场(markets):要影响的人们是谁
　　动机(motives):他们为何要买,或者为何不买
　　信息(messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
　　媒介(media):怎样才能达到这些潜在顾客
　　测定(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标
　　创业计划团队的最佳组合
　　专业技术人员
　　市场调查人员
　　营销策划人员
　　财务分析人员
　　公关执行人员
　　创意表述人员
　　创业计划书的写作大纲
　　项目概述
　　市场分析
　　定位策略
　　营销组合策略
　　风险应变策略
　　财务计划与投资收益分析
　　附件:1,市场调查分析报告
　　2,相关的企业,产品和市场资料
　　项目概述
　　项目提出的背景
　　项目概念与独特优势
　　项目成功的关键要素
　　资源,能力与竞争实力
　　资金保证与赢利预测
　　二,市场分析
　　市场环境分析
　　消费者分析
　　产品竞争力分析
　　问题及其对策
　　(一)市场环境分析
　　宏观环境分析——pest模型
　　行业环境分析——波特模型
　　竞争环境分析
　　swot综合分析技术
　　宏观环境分析——pest模型
　　行业环境分析——波特模型
　　竞争环境分析——市场障碍
　　直接竞争者分析
　　间接竞争者分析
　　竞争环境分析——市场空档