“七一”大会发言稿

时间:2018-02-07 23:00:28来源:<推荐访问:七一建党节演讲稿
以人为本 作强企业 实现跨越式发展各位领导、同志们,大家好:首先,我代表公司全体员工,对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。****公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司,我们按照公司“先人一步,高人一筹”的经营理念,解放思想,强抓机遇,锐意改革,开拓创新,充分利用总公司的品牌优势和分公司钢结构专业技术优势,下大力量开拓市场,在电子、电力、医药、冶金、交通等行业及非标、重钢等领域不断延伸触角,扩大经营范围。与此同时,我们加快技术、智力密集型管理队伍建设,营造人才强企的良好工作氛围,支持和鼓励技术创新,实现市场竞争能力跨越式的提升。XX年,我们的产值达到了1亿2千万元,利润总额超过400万元,完成钢结构制安1.4万吨,板材敷设18.2万m2。面对XX年的各项经济指标,钢结构分公司坚持“五抓五实现”,促进了企业效益的持续增长。今年1~6月份预计完成产值1.36亿元,钢结构制安近1万1千吨,上缴利润、管理费320万元,部分指标已提前完成了全年任务。一、   抓经营工作,实现承揽任务量持续发展:其一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强他们回避风险的能力,并建立起一整套信息处理、报价模式、服务体系、跟踪办法等的工作程序。3月份,我们对所有经营外业人员进行业务能力培训,并于培训后进行了考核、排队,对不符合考评要求的人员给予调岗待用,以此优化经营队伍,把懂技术、懂法律、懂业务、会谈判的专职、专业、专心的人员选派到经营岗位上来,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。其二,深化全员经营意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。结合企业文化建设,建立一套对外品牌经营的战略措施。特别是用总承包公司特级资质和钢结构一级资质的优势和先进设备、体系管理的优势,制作完成优质的产品和优质的工程,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。XX年1~6月份,我们共承揽项目8项,完成合同额1亿5336万元,与去年上半年同比增长120%。其中:自揽项目4项,合同额3569万元,占完成任务总量的23%。其三,以科技创新和产品的不断研发给经营工作提供厚实的技术支持。我们通过引进高效钢结构生产设备,提高产品的费效比,解决生产瓶颈,通过开发新产品,增加扩大新产品的应用,扩大加工彩板项目的任务占有率,提高我们企业的竞争实力,为企业不断赢得市场份额。二、   抓项目管理,实现企业效益持续增长。根据去年跨转的任务和重点工程集中在上半年的实际情况,我们在二月下旬就掀起了大干的高潮,并从生产设备完好、技术人员到位,材料供应充足等方面做好了前期准备。在积极推行项目经济责任制的前提下,不断完善项目内部的岗位职责、明晰责任,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识。编制合理的施工组织设计,优化方案,以利指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求