支部书记个人述职报告范文

时间:2018-02-07 17:31:49来源:<推荐访问:述职报告

  本人现担任**党支部副书记、工会主席职务。按照班子成员的分工,我主要分管支部日常党务工作、工会工作,同时分管行政、后勤和物业管理。现将自己在XX年度履行职责情况以及工作、学习和思想状况汇报如下:

  一、勤奋学习,努力提高自己政治素养和文化素养

  学文化、学技术、学政治,具备了相应本领,才有可能将组织交给的工作圆满完成,才不会辜负组织的信任,否则,往往只能是心有余而力不足。本人多年来一直持这样的观点,所以也一直这样努力着!正如《党章》要求的:“努力提高为人民服务的本领”。为此,一年里,本人和以往多年养成的习惯一样,坚持学习,了解党和国家的方针政策;坚持学习,掌握和更新科学文化知识;坚持学习,力求提高自身的品味修养。 一名管理干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,为此,我把学习理论、提高自己的理论素养和改进工作作风作为素质提升的首要途径。因而,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到以下:一是学习政治理论,学习党和国家的方针政策,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展要求,保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下,树立正确的世界观、人生观、价值观问题,努力发挥一名共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发,有针对性的学习管理知识和业务知识,从严要求自己,做到干什么、会什么、像什么,从而使自己成为有知识、懂业务、善管理的有用干部。三是坚持学习法律、法规,不断提高自己依法办事的能力。通过学习,使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改进了工作方法,从而对党务工作有了新的理解和认识,做到工作扎实有效,基本到位。

  二、党务方面所做的主要工作

  在公司党委的正确领导下,有公司党办的鼎力指导和我单位支部书记的充分授权和放权,一年来,我能够毫无顾忌地大胆投入工作,在其他支委的共同努力下,**党支部也由一年前的稚嫩新组织成长为各项工作能够正常开展的战斗堡垒。

  1、加强支部建设和党员队伍建设,切实发挥支部的战斗堡垒作用。

  (1)完善制度。通过一年多的努力,逐步建立和健全了支部的各项制度,进一步捋顺和规范了党支部的日常工作流程,不断完善工作机制,推动工作有效开展。

  (2)认真开展“创先争优”活动。要求每位党员时时对照自己的承诺,处处凸显党员的模范形象,做好党员一点带动一片的工作,力求不流于形式,要求取得实效。

  (3)、全面落实各项党建工作制度。严格执行党内生活各项要求,切实抓好“三会一课”制度的落实。

  (4)因地制宜、因时制宜不失时机地开展党员谈心活动。及时了解党员的思想、工作状况,适时地将**的发展前景和现实工作进展状况与同志们一起分享,鼓励和引导同志们为企业多作贡献与单位共成长,携手努力一起创造我单位未来的辉煌。

  2、强化教育、监督机制,进一步加强作风建设

  认真落实党风廉政建设责任制,深入学习贯彻《廉政准则》,按照党内廉政建设的要求和规定,积极宣传,与班子内的其他同志一起,互勉互助,牢固树立廉洁自律的观念和意识,不断增强班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识。严格执行问责制,保证领导干部廉洁奉公,使整个单位风正源清。

  3、组织建设有效进展

  支部除了坚持落实“三会一课”制度来保障组织建设外,还特别注意组织发展工作,留心发现表现比较好的职工的状况,能够及时做培养和引导工作,今年以来,有两名年青有一定文化素养的职工参加了入党前培训,有两名职工向党支部递交了《入党申请书》。

  4、文明创建工作扎实有效

  本人作为我单位文明创建工作的分管领导,特别重视对此项工作的长效落实;除了按年度制定我单位的创建计划和实施方案外,每次公司的会议要求和突击性任务,我都能及时与站长汇报拿出一致意见后立即落实,在今年的“迎四体会”“企业文化建设”“文明指数测评”活动中,我单位都能扎扎实实地充分做好。

  5、组织活动生动活泼

  为了提高支部的凝聚力,增进同志们的了解和交流,支部针对我单位比较分散的特点,选择一些有利于寓教于乐的时机,开展生动活泼的党员活动。七月初,针对全市创建宣传的火热时机,我们开展了党员义务清理办公楼公共楼道楼梯陈渍污垢活动,党员和入党积极分子都能够踊跃参加,并借机达到了文明创建宣传的目的;七月下旬,支部又组织开展了“缅怀先辈英烈足迹,继承革命光荣传统”的红色之旅活动;通过活动,同志们增进了了解,加深了感情,鼓舞了干劲,对单位的工作有明显的推动作用。

  三、工会工作

  (1)致力激发职工的主人翁意识

  “问泉哪得清如许,为有源头活水来”!众所周知,企业如果不能创造价值,实现增值,没有源源不断的财源流进,也就自然会死路一条。那么怎样才能使企业做到“开源节流”呢?其成败的关键就在企业的职工。正如毛泽东同志所说的“路线问题确立之后,事业的成败关键在人”;鉴此,我经常性的利用一切可用之机,引导职工“正思维”,让职工认清与企业的关系是“鱼水相依”关系;激发职工关心企业、呵护企业的自觉性,诱发职工真情做事、诚心爱企业的主人翁责任感。

  (2)切实关心特困职工生活,不失时机地引导职工热爱企业.

  年初,我们得知有位职工的家庭连遭不幸,精神上受到较大压力,且小孩正在上大学,单亲供养,在经济方面相当拮据的情况之后,我们主动找其多次谈心,努力化解其思想压力,工作时间上给予适当的调剂;同时,寻得站行政的支持给予救济1000元以缓解其家庭的经济困难,为这位职工能够正常地生活和工作提供了有力的帮助。