昨天晚上我们科室在活动室召开了xx年下半年述职会传达会。
会议由科长主持召开。首先在科长和副科的带领下，我们一起学习了张总报告。其次，科长传达了述职会精神。在半年述职会上，我们科室得到了站领导的高度认可和好评。李站讲到我们二科由以前的后进上升为现在的先进。能够取得这么大的进步，当然离不开科长的管理和大家齐心协力的配合。我相信只要我们一直这样坚定不移的坚持下去， 我们二科还会更加光彩照人！
第三会议还主要传达了张站提出“五个不自”。在科长的分析和带领下，我们逐一做了剖析和理解。当然，我们也会积极响应张站的要求，力争在下半年每位员工都可以把五个不自去掉，，成为优秀员工。
会议最后，科长对下半年的工作做了部署。我们会继续围绕整学变升，认真揣摩科长的要求和号召，积极配合科长工作。让我们二科在下半年更上一层楼！，会中我们认真听取了张总经理做的上半年工作报告。张总在讲话中着重点了一个“实”字，实实在在做事，实实在在做人，以实事做例子，就事论事非，给大家上了生动的一课。给我印象较深的是对于创新的理解，把创新解释“变革或改变”更通俗易懂，改正工作中的不合格项或是把我们的服务工作做得更完整全面就可以算为一种创新，对我们的服务创新工作是新的启示。
张总讲话中的重点是对于五个“不自”的分析，这不但是对上半年工作不足的剖析，而且把“不”字去掉，就是下半年工作的主要内容。五个“不自”即为不自知、不自律、不自信、不自励、不自调，张总要求对照这五条分析自己，找出自己的改正方向。作为员工，我感觉这五个“不”对于自己的业务知识、工作纪律、诚实守信、个人素养、工作态度提出了要求，五项中有自己能做到的，有做得较好的，也有做得很差的，我觉得应该在自信和自励方面有所加强。
一是要克服作为老员工的懒惰心理及缺少工作激情，要多看新事物，不断适应车站工作的各项要求；二是要找到自己的努力方向和奋斗目标，尽自己努力为总站的发展建设添砖加瓦。下半年的工作已经展开，我们科室仍要以团结为主，互帮互助，服务为先，确保安全，切实贯彻好“服务创新树形象，四同四共铸品牌”的指导思想要求，保质保量地完成每一项任务。争创优秀团队，我们共同进步！