街道领导班子思想学习整改方案

根据市、区“学理论、找差距、求创新”新一轮解放思想大讨论的工作精神，我街道结合实际，制定出第二阶段查摆问题阶段的具体实施方案，广泛征求意见建议，深入调查研究，查找思想、工作、生活作风方面存在的问题和不足。在意见建议征求活动中，共有104人参加，其中有正式干部56人，其余为公益性岗位工作人员。共梳理出3个方面的10条意见建议，现制定对问题和不足的整改方案。如下：
　　一、梳理意见建议
　　通过第一阶段的理论学习，在“找差距”当中，我街道通过征求意见表的反馈信息发现存在以下问题和不足：
　　1、领导班子存在的问题
　　①领导分工不均，有些领导分管工作多、担子重；
　　②机关干部和社区干部在待遇上不能一视同仁；
　　③社区经费不能按时拔付。
　　2、领导干部存在问题：
　　①未能深入基层，调查研究，指导工作少；
　　②带片领导对社区的指导、协调不够；
　　③个别领导脱离基层，尤其是年轻领导干部，对社区工作认识不足；
　　④个别领导有公车私用现象。
　　3、党员干部存在的问题
　　①学习少，理论水平和工作能力较差；
　　②服务意识淡薄，个别干部服务态度差；
　　③个别干部工作责任心不强，部分办事程序不规范。
　　二、具体整改措施
　　针对上述意见和建议，经研究，特制定出以下整改方案：
　　（一）对于领导班子中存在的问题。由街道党工委书记何峰，街道党工委副书记、办事处主任任增胜负总责，街道纪工委负责督查。整改具体措施如下：
　　问题1：领导分工不均，有些领导分管工作多，担子重。
　　解决方案：由党工委会议讨论研究，根据街道实际和工作需要，最终确定领导分工安排，具体由党工委书记何峰，党工委副书记、办事处主任任增胜负责，整改时间为5天。
　　问题2：机关干部和社区干部在待遇上不能一视同仁。
　　解决方案：由街道党工委会议研究，讨论机关、社区干部待遇问题，拿出相关制度或办法，具体由党委副书记、人大联络员刘旭负责，整改时间15天。
　　问题3：社区经费不能够按时拔付
　　解决方案：由党工委会议研究讨论，制定《街道社区财务管理办法》，解决社区经费的有关问题，具体由党工委副书记、办事处主任任增胜负责，整改日期15天。
　　（二）领导干部中存在的问题。由各有关领导拿出书面个人整改意见，并在规定的时限内做出整改，街道纪工委负责督查。
　　问题1：未能深入基层调查研究，指导工作少
　　解决方案：由街道党工委书记何峰、街道党工委副书记、办事处主任任增胜负责督导，整改时间10天。街道党工委拿出领导联系社区制度，各带片、分管领导每周至少深入基层一次，每月一篇社区工作调研报告。
　　问题2：带片领导对社区的指导、协调不够。
　　解决方案：带片领导每周至少下一次社区，坐班指导、解决社区工作的热难点问题，具体由街道党工委副书记、人大联络员刘旭负责，整改时间为20天。
　　问题3：个别领导干部尤其是年轻领导干部，对基层工作认识不足。
　　解决方案：年轻领导干部多深入基层，每周至少下一次社区，熟悉社区环境、工作人员，对挂片社区和分管工作做到掌握细致、全面，工作扎实、有效。具体由街道党工委副书记白文生负责，整改时间15天。
　　问题4：个别领导有公车私用现象
　　解决方案：街道召开关于公车私用、铺张浪费的专题会议，制定禁止公车私用、公款吃喝的有关规定。严把汽车使用和油汽费用管理关，坚决杜绝公车私用现象，具体由街道武装部长张天明负责，整改时间10天。
　　(三)党员干部存在的问题
　　问题1：学习少，理论水平和工作能力较差。
　　解决方案：强化理论学习，每周至少开展两次理论学习，要求做好学习笔记，每月至少一篇心得体会，具体由党工委副书记白文生负责，整改时间20天。
　　问题2：服务意识淡薄，个别干部服务态度差。
　　解决方案：召开全体干部会议，强调服务意识，着重对服务态度差的问题做讨论，具体由办事处副主任贺晓莉同志负责，整改时间7天。
　　问题3：个别干部工作责任心不强，办事程序不规范。
　　解决方案：要求每名干部认真学习，党员干部撰写自我剖析材料，送街道党工委办公室，一般干部对照检查并各自制定整改方案，交社区书记或科室分管领导审阅。各党员干部为直接责任人，各分管领导、社区书记为第一责任人，由街道党工委负责督导、整改时间20天。
　　三、加强督促检查，确保整改有效
　　整改阶段是“学理论、找差距、求创新”解放思想大讨论的一个重要阶段。我们要坚持“边学边改，边找边改”的原则，在坚持学习长效机制的同时，继续积极寻找差距，发现一个整改一个。对已经发现的问题和不足，落实责任到人，明确时限要求，由街道纪工委加强督促检查，对社区党总支、机关支部的整改方案实施情况进行督促检查，对整改不力，敷衍塞责的社区党总支和党员干部，进行严肃地批评教育，确保整改有效进行。
　　四、整改工作“销号制”
　　街道党工委对所有梳理意见建议进行登记，并依照整改方案认真执行，各项整改措施的负责人对整改问题实行“销号”管理。即每位负责人在完成该项整改方案后，对其做销号处理，直到所有整改措施全部实施完结。具体由街道办公室负责。